2023年，出海市場戰(zhàn)況空前，中國創(chuàng)業(yè)者在海外紛紛摩拳擦掌，以期能夠把中國的商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)理念、戰(zhàn)略打法輸出海外，他們依然堅(jiān)信“時(shí)光機(jī)理論”，并希望提前押注20年前的中國。

(資料圖片僅供參考)

當(dāng)?shù)貢r(shí)間，3月24日上午，美國國會大廈2123會議廳，座無虛席。

大洋彼岸，北京已至深夜，數(shù)億圈內(nèi)人士一夜難眠，觀看直播。

這是一場備受關(guān)注的聽證會，早在一個(gè)月前，TikTok CEO周受資出席聽證會的消息傳出，就吸引了頗多目光。作為TikTok CEO，周受資鮮少在公開場合露面。加入字節(jié)跳動(dòng)前，他曾在高盛、DST有過互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融資的豐富經(jīng)歷，后又通過操盤小米上市一戰(zhàn)成名。

而當(dāng)下，周受資正在為TikTok而戰(zhàn)，在這場長達(dá)五個(gè)多小時(shí)的聽證會上，美國兩黨議員針對一系列問題提出極其尖銳的質(zhì)問，這些問題包括但不限于TikTok的數(shù)據(jù)安全、兒童保護(hù)以及與中國的關(guān)系等。

然而，留給周受資解釋回答的時(shí)間卻并不多，整場聽證會除開場少有的六分鐘陳述外，周受資不發(fā)言斷被強(qiáng)勢打斷，常常被迫以“YES”或“NO”予以回答。

一場“惹人矚目”的聽證會，也再度讓TikTok的命運(yùn)變得撲朔迷離。

01.至少該“讓他說話”

聽證會召開前夕，周受資在TikTok上發(fā)布了一條短視頻。

不同于聽證會上的身著西服，表情嚴(yán)肅，生活里的周受資顯得格外活潑。

在這條短視頻里，他身著衛(wèi)衣外套和牛仔褲，用昂揚(yáng)的音調(diào)強(qiáng)調(diào)TikTok對于美國用戶的重要性。同時(shí)，他也提到，“本周晚些時(shí)候，我將在國會作證分享我們在保護(hù)美國人使用該應(yīng)用程序方面所做的一切?！苯刂聊壳?，這條短視頻已經(jīng)收獲超過16萬點(diǎn)贊。

不過可惜的是，周受資并沒有能在聽證會上說完他想說的，更不要談打動(dòng)美國政客了。

周受資在聽證會上的表現(xiàn)讓不少人聯(lián)想到此前出席聽證會的扎克伯格，以及豐田章男。比起后兩者，周受資的影響力可能還略顯渺小，但這并不能阻礙TikTok在美國，乃至全球的影響力。更重要的是，比起扎克伯格推卸責(zé)任、隱瞞真相，豐田章男低聲下氣、流淚懺悔，周受資的表現(xiàn)可以說可圈可點(diǎn)，足夠沉著冷靜，又不卑不亢。

周受資展現(xiàn)出他對TikTok業(yè)務(wù)和市場的專業(yè)主義，同時(shí)表達(dá)了自己對美國法律和社會價(jià)值的尊重和理解。他既堅(jiān)持了自己對TikTok合法運(yùn)營和發(fā)展前景的信心和決心，又表示了自己愿意與美國政府和社會各界進(jìn)行溝通和合作。

在質(zhì)詢開始前的陳述中，周受資介紹了其個(gè)人的新加坡身份和美國經(jīng)歷，試圖打動(dòng)人心和拉近距離。他還介紹了TikTok的情況，全球月活超過10億，美國月活用戶為1.5億。在美國有近7000名員工。

圖：聽證會上的周受資

盡管如此，周受資在聽證會上仍非常艱難。

這場聽證會讓美國兩黨表現(xiàn)出罕見的團(tuán)結(jié)一致，《紐約時(shí)報(bào)》在報(bào)道中更是稱，一位共和黨議員告訴周受資，這位首席執(zhí)行官激發(fā)了三四年未見的政治團(tuán)結(jié)。

面對50名議員的盤問，周受資的回答卻被頻頻打斷。盡管如此，周受資還是對諸多問題作出回應(yīng)。

比如，關(guān)于數(shù)據(jù)安全問題，周受資在回答中反復(fù)提到 “得克薩斯計(jì)劃”。這是一項(xiàng)始于2021年的項(xiàng)目，按其規(guī)劃，美國用戶的數(shù)據(jù)存儲將被全部遷移至甲骨文位于得州的數(shù)據(jù)中心，并通過一套復(fù)雜的公司設(shè)置保證自己的運(yùn)作能得到有效監(jiān)管，以打消美國政府的疑慮。

但在場議員明顯不買賬。來自得克薩斯州共和黨的議員直接向他喊話：“請改個(gè)名字，‘得克薩斯’ 不是一個(gè)合適的名字，我們主張自由和透明，我們不想要你的項(xiàng)目?！?/p>

周受資的表現(xiàn)不能說是完美，卻也足夠態(tài)度誠懇，條理清晰。但結(jié)果也很顯然，他沒能改變美國議員的態(tài)度。聽證會結(jié)束不久，周受資就在字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部發(fā)布了一封內(nèi)部信，闡述聽證會情況。

信中，他坦言，五個(gè)小時(shí)的聽證會，“充滿挑戰(zhàn)”“沒留下太多澄清事實(shí)的空間”。同時(shí)，周在信中強(qiáng)調(diào)，TikTok要重申自己的承諾，例如保護(hù)青少年安全、保證數(shù)據(jù)訪問權(quán)限、堅(jiān)守言論自由等。

02.從小米到TikTok

最艱難時(shí)刻來臨

1983年出生的周受資，和張一鳴同歲，剛剛邁入不惑之年。

這次聽證會以前，周受資在圈內(nèi)的名氣已然不小。出生于新加坡的他先后在英國倫敦大學(xué)、哈佛商學(xué)院就讀，早年曾在知名投資機(jī)構(gòu)高盛擔(dān)任投行分析師。

但讓周受資開始展露頭角的還要屬他在DST的經(jīng)歷，后者是俄羅斯最大的風(fēng)險(xiǎn)投資基金。周受資在DST期間，參與了小米、京東、阿里巴巴等一眾中國互聯(lián)網(wǎng)公司的融資。

真正讓他成名的毫無疑問是操盤小米的上市。完成小米上市任務(wù)后，他在2019年11月輪崗擔(dān)任小米國際部總裁，并帶領(lǐng)小米在海外市場取得了顯著成績。

2020年，周受資成為小米最年輕的合伙人，雷軍授予他1億股權(quán)期權(quán)，10年有效期，任誰都能看出雷軍想留下周受資。但周受資需要更廣闊的舞臺，2021年3月，他離開小米，加入字節(jié)跳動(dòng)。有小道消息還稱，馬化騰曾經(jīng)也試圖拉攏過周受資到騰訊，真假姑且不論，外界對周受資的能力認(rèn)可度不容質(zhì)疑。

此番出席聽證會，讓這位年僅四十的CEO成為全世界的關(guān)注焦點(diǎn)，給外界留下最深的印象是儒雅，以及“帥氣”。實(shí)際上，在小米時(shí)期，周受資就被調(diào)侃為僅次于雷軍的“第二帥”。

圖：周受資（左一）在小米期間

可以說，周受資是一位真正的“高富帥”操盤手，他有著豐富的投行和VC經(jīng)驗(yàn)，對資本市場和TMT行業(yè)有著深刻的認(rèn)知和理解，也有著成功帶領(lǐng)企業(yè)上市和拓展海外市場的實(shí)戰(zhàn)能力。

事實(shí)上，周受資和字節(jié)早在2013年就曾結(jié)緣。在他主導(dǎo)下，DST參與了字節(jié)跳動(dòng)的B輪融資。當(dāng)時(shí)，字節(jié)跳動(dòng)剛剛成立不足一年，還沒有吸引到外界太多目光。

不得不說，周受資的眼光還是相當(dāng)不錯(cuò)。作為DST中國市場的負(fù)責(zé)人，他發(fā)現(xiàn)這款名叫“今日頭條”的新聞聚合應(yīng)用，短短一年多時(shí)間里就吸引了數(shù)千萬用戶。這吸引到他極大興趣，同張一鳴建立聯(lián)系，進(jìn)行了多次會面交流。最終，DST以1億美元的價(jià)格投資了今日頭條，成為其最大的外部股東之一。

2015年，周受資加入小米后，在兩者間牽線搭橋促成兩家公司在內(nèi)容、廣告、電商等多層面的深度合作。

雷軍曾表示：“周受資是他見過最杰出的投資人之一?！?/p>

周受資說，“很多人低估了埋頭苦干的重要性?！?/p>

早在高盛時(shí)期，周受資的工作強(qiáng)度就非常之大，凌晨一兩點(diǎn)下班是家常便飯，通宵達(dá)旦也不稀奇。舉個(gè)例子，DST時(shí)期，周受資用一年時(shí)間結(jié)識了中國20多家頂級金融咨詢機(jī)構(gòu)的合伙人，其中包括華興資本創(chuàng)始人包凡，后者向周受資介紹了京東，并安排了DST與劉強(qiáng)東的見面。

2018年1月13日，在準(zhǔn)備小米上市時(shí)，周受資還發(fā)了一條微博，“我特別喜歡我們內(nèi)部的一張圖?！毕旅娴呐鋱D上有一句話，“未來一年，連睡覺都是浪費(fèi)時(shí)間。

有人調(diào)侃，馬云把CFO當(dāng)成接班人輪崗培養(yǎng)，結(jié)果張勇成功了；雷軍把CFO也當(dāng)接班人去輪崗培養(yǎng)，結(jié)果周受資跑了。

加入字節(jié)跳動(dòng)初期，周受資擔(dān)任的職位仍然是CFO。但僅兩個(gè)月后，這位CFO就轉(zhuǎn)到TikTok臨危受命。有媒體在文中這樣寫道，“周受資，在字節(jié)跳動(dòng)最需要他的時(shí)候，填了上去”。

但周受資擔(dān)任TikTok CEO將近兩年以來，TikTok的危機(jī)仍然未能解決，反倒更加棘手。

周受資，以及TikTok，都正經(jīng)歷著最艱難時(shí)刻。

03.TikTok在美生死難卜

TikTok的危機(jī)始于2019年。

當(dāng)年10月，美國共和黨參議員馬爾科·盧比奧，要求CFIUS（美國外國投資委員會）對TikTok收購Musical.ly進(jìn)行調(diào)查，理由是此筆交易可能“威脅國土安全”。此后，為了解決這一問題，字節(jié)跳動(dòng)聘請了大量游說者與美國國會以及立法人員溝通，但結(jié)果并不如意。

2020年，特朗普曾試圖禁止TikTok進(jìn)入蘋果和谷歌應(yīng)用商店，除非它被出售給美國買家，但最終沒有成功。當(dāng)年9月，TikTok提出“得克薩斯計(jì)劃”，即由甲骨文存儲和審核TikTok的美國數(shù)據(jù)，以保護(hù)用戶隱私，這也是周受資在本次聽證會上多次提及的項(xiàng)目。

特朗普在離開白宮前，簽發(fā)了關(guān)于 TikTok 的行政令。但很快，時(shí)間來到2021年，拜登上臺后撤銷了此前特朗普的封禁令。不過，這并不意味著TikTok進(jìn)入了避風(fēng)港。一位業(yè)內(nèi)人士表示，比起特朗普有些“離譜”的操作，拜登的做法更具殺傷力。

不同于特朗普，拜登在美國政府體系任職超過50年，更習(xí)慣于合理合法地達(dá)到目的。就在撤回特朗普行政令的同時(shí)，拜登責(zé)令商務(wù)部牽頭針對“相關(guān)”應(yīng)用進(jìn)行全面審查。

自2023年以來，TikTok在美國的危機(jī)愈演愈烈：2月27日，美國白宮要求聯(lián)邦政府卸載TikTok；3月1日，美國眾議院外交委員會以24票對16票推出《數(shù)據(jù)法》（DATAAct）。據(jù)財(cái)新報(bào)道，該法案擬授予美國總統(tǒng)禁用包括TikTok在內(nèi)的外國APP的權(quán)力，可制裁與TikTok或其他中國APP有關(guān)的企業(yè)。

此外，美國參議院還推出限制法案（RESTRICT Act），授權(quán)美國商務(wù)部長審查和禁止美國人與外國對手之間的某些交易，重點(diǎn)是對美國國家安全構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的信息和通信技術(shù) (ICT)。該法案雖然沒有點(diǎn)名 TikTok，但在起草該法案時(shí)，它顯然是被考慮在內(nèi)的公司之一。

上述兩部法案還有待美國國會參眾兩院投票通過。盡管如此，這一系列事件意味著，美國對TikTok的新一輪制裁比以往更加猛烈。而周受資在聽證會遭遇的“禮遇”也表明，TikTok的危機(jī)遠(yuǎn)非一場會議可以解決。

事實(shí)上，無論周受資在聽證會上表現(xiàn)如何，故事的結(jié)局或許早就寫在法案中。

而TikTok的危機(jī)還不止于此，近一個(gè)月以來，3月10日，比利時(shí)政府、歐盟委員會、英國內(nèi)閣先后發(fā)起政府設(shè)備禁用TikTok的措施。

“無論如何，受資在聽證會上的表現(xiàn)和努力都足夠好。”一位字節(jié)跳動(dòng)員工如是稱贊。

但美國政府針對TikTok的禁令已經(jīng)箭在弦上，在最終定格以前，TikTok還有些許時(shí)間周旋。

零態(tài)LT（ID：LingTai_LT）在過往文章《TikTok“沒有”CEO｜出海專題》中就曾分析，作為TikTok明面上的CEO，周受資最重要的職責(zé)可能并不是做好產(chǎn)品，而是周旋于中西方間，做好TikTok的“保衛(wèi)”工作。此次聽證會結(jié)束以后，留給周受資的工作還有很多，但時(shí)間似乎已經(jīng)不多。

作為中國互聯(lián)網(wǎng)出海最成功的產(chǎn)品，TikTok正面臨有史以來最大的危機(jī)。作為旁觀者，只能予以最誠摯的祝福。

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