文| 周鑫雨 鄧詠儀

3月16日，罕見(jiàn)的國(guó)內(nèi)外廠(chǎng)商同臺(tái)競(jìng)技出現(xiàn)在AI圈。

【資料圖】

下午，百度預(yù)熱了一個(gè)多月的大語(yǔ)言模型“文心一言”終于亮相，CEO李彥宏親自站臺(tái)。同日深夜，微軟在名為“The Future of Work with AI”的發(fā)布會(huì)上，向業(yè)界和市場(chǎng)擲出了搭載最新GPT-4能力的AI助手Microsoft 365 Copilot。

在國(guó)內(nèi)AI賽道，百度有著明顯的綜合技術(shù)儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)。但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)，靠搜索“躺著賺錢(qián)”的時(shí)代過(guò)去，百度地位下滑，盈利能力降低——但業(yè)務(wù)的慣性已經(jīng)養(yǎng)成，對(duì)搜索廣告過(guò)重的依賴(lài)讓百度的營(yíng)收構(gòu)成一直較為單一。此后，百度在智能云和造車(chē)上奮起直追，但增長(zhǎng)依然有限。

ChatGPT的出現(xiàn)，讓百度自2017年宣布“All in 人工智能”后，等到了一個(gè)重新引領(lǐng)時(shí)代的機(jī)會(huì)。

大模型狂飆的一季里，市場(chǎng)一直在期待，中國(guó)能有一款自己的類(lèi)ChatGPT應(yīng)用，更多的目光投注到百度身上。市場(chǎng)效應(yīng)是明顯的，2月7日宣布發(fā)布文心一言后，百度的股價(jià)大漲了12.18%。

只是前有GPT-4的突然發(fā)布，后有技驚四座的Copilot，一切對(duì)于2月7日就立下“軍令狀”的百度而言，有些造化弄人的無(wú)奈——對(duì)比是直觀的，文心一言仍在調(diào)試階段，GPT-4已經(jīng)有了落地的應(yīng)用。但相對(duì)的，在大模型風(fēng)口中，百度也以積極的姿態(tài)，守住了國(guó)內(nèi)領(lǐng)跑者的席位。

01

不可避免的沖擊

3月16日發(fā)布會(huì)后，百度港股一度下跌近10%。而同日發(fā)布Copilot的微軟，截至發(fā)稿前股價(jià)漲超近4%，市值突破了2萬(wàn)億美金。

這是百度可以預(yù)見(jiàn)的結(jié)局。文心一言發(fā)布會(huì)上，李彥宏直言：“文心一言對(duì)標(biāo)ChatGPT、甚至是對(duì)標(biāo)CGT-4，門(mén)檻是很高的，全球大廠(chǎng)還沒(méi)有一個(gè)做出來(lái)的，百度是第一個(gè)。我自己測(cè)試感覺(jué)還是有很多不完美的地方?！?/p>

Office 365和GPT-4的結(jié)合，無(wú)疑讓全球軟件領(lǐng)域?yàn)橹徽稹?/p>

搭載了AI助手Copilot的新Office，展現(xiàn)了令人驚艷的能力——直接生成產(chǎn)品宣傳文檔、生成PPT、實(shí)時(shí)生成會(huì)議紀(jì)要、提供話(huà)術(shù)、自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)表、分析銷(xiāo)售趨勢(shì)等。

兩者在AI落地進(jìn)程上的對(duì)比是肉眼可見(jiàn)的明顯。當(dāng)文心一言的發(fā)布會(huì)仍在講述“想象力經(jīng)濟(jì)”的遙遠(yuǎn)故事時(shí)，GPT-4已經(jīng)以令人咋舌的速度，快速落地至具體的應(yīng)用。

從ChatGPT+必應(yīng)到GPT-4 + Office全家桶，微軟的業(yè)務(wù)生態(tài)就決定，它能靠大模型走出了一條引爆C端的路線(xiàn)。在Copilot短短半小時(shí)的發(fā)布會(huì)中，微軟用了一種近乎粗暴的直給方式，演示了大模型能給線(xiàn)上辦公方式帶來(lái)哪些變革。

當(dāng)ChatGPT將機(jī)遇喂到AI賽道面前，百度并非沒(méi)有快速給予市場(chǎng)回應(yīng)。2月7日，百度成了國(guó)內(nèi)最早宣布發(fā)布大語(yǔ)言模型的互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)。

但成在早，敗也在早。短短一個(gè)月里，OpenAI以$0.002/1000 tokens（約等于100萬(wàn)個(gè)單詞/18元人民幣）的“白菜價(jià)”公開(kāi)了ChatGPT的API；半個(gè)月后，GPT-4又以終結(jié)者的姿態(tài)空降賽道——外界對(duì)大模型的期待水漲船高。

面對(duì)不可避免的沖擊，尚在大模型落地和商業(yè)化探索期的百度，只能開(kāi)一場(chǎng)保守的發(fā)布會(huì)。

在預(yù)先錄制好的演示demo中，李彥宏展示了文心一言在文學(xué)創(chuàng)作、商業(yè)文案創(chuàng)作、數(shù)理邏輯推算、中文理解和多模態(tài)生成5個(gè)領(lǐng)域的能力——除卻多模態(tài)生成是個(gè)亮眼的功能，其余四者都還未超出外界預(yù)期。但最后因生成成本過(guò)高等問(wèn)題，文心一言在內(nèi)測(cè)中并未向公眾開(kāi)放視頻生成的功能。

至于文心一言能夠?yàn)橛脩?hù)、行業(yè)和百度自身帶來(lái)怎樣的價(jià)值，相較于微軟的直給，李彥宏在發(fā)布后的采訪(fǎng)中，只能用“各種各樣新的可能性”給出一個(gè)模糊的答案。

02

市場(chǎng)不一定需要百度，但百度需要AI

大模型是一場(chǎng)國(guó)內(nèi)企業(yè)在短期內(nèi)無(wú)法打贏的仗，但百度等不起了。

即便李彥宏和王海峰強(qiáng)調(diào)，百度的技術(shù)儲(chǔ)備讓文心一言并不是臨時(shí)起意的決定，但幾名知情人士對(duì)36氪提到，文心一言的功能不斷完善到了發(fā)布會(huì)開(kāi)放內(nèi)測(cè)之前，百度內(nèi)部對(duì)文心一言商業(yè)化的探討也一直沒(méi)有定論。

但即便亮相會(huì)暴露更多的瑕疵，百度也需要擺出姿態(tài)，證明自己在AI的浪潮上處于引領(lǐng)者的地位。

李彥宏在去年12月的內(nèi)部全員會(huì)正視了百度的頹勢(shì)：“百度這幾年過(guò)得比較苦，財(cái)報(bào)、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)性都不是那么光鮮……有些技術(shù)同學(xué)做的事離市場(chǎng)很遠(yuǎn)，純屬自嗨，做了一兩年發(fā)現(xiàn)東西沒(méi)人用。”

以2010年“自然語(yǔ)言處理部”成立為起點(diǎn)，百度在AI上發(fā)力已經(jīng)超過(guò)十年。但直到去年，百度全年廣告營(yíng)收仍占60.4%，被寄予厚望的AI還在往撐起百度第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)的目標(biāo)努力。

早在PC時(shí)代，谷歌退出中國(guó)市場(chǎng)后，百度一家獨(dú)大，吃下了搜索市場(chǎng)90%以上的份額。將文心一言的成功寄希望于GPT退出中國(guó)市場(chǎng)，顯然也是不現(xiàn)實(shí)的。在業(yè)務(wù)全球化的時(shí)代，“墻”阻隔不了太多東西，百度AI不會(huì)是市面上唯一的選擇。

但好在，中國(guó)市場(chǎng)不缺廣闊的應(yīng)用場(chǎng)景，微軟“殺不死”賽道。

2023年的開(kāi)年內(nèi)部信中，李彥宏提及計(jì)劃將百度多項(xiàng)主流業(yè)務(wù)與文心一言結(jié)合，如搜索、智能云以及智能駕駛這“三駕馬車(chē)”?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，通過(guò)接入大模型，擁有豐富強(qiáng)交互場(chǎng)景的百度，擁有定義產(chǎn)品體驗(yàn)天花板的機(jī)會(huì)。

“如果你能夠盡早的靠新技術(shù)拉近你和你的潛在客戶(hù)之間的距離，你顯然就可以更好抓住你自己客戶(hù)，甚至把里競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶(hù)都抓到你的手上來(lái)，就獲得了非常明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，”李彥宏在發(fā)布會(huì)后的采訪(fǎng)中總結(jié)，“這在過(guò)去是不可能的。而在今天不管是在哪個(gè)行業(yè)都可以做到。”

現(xiàn)階段，任何的神化或苛責(zé)都會(huì)抹殺AI技術(shù)背后的巨大投入。即便是OpenAI，在試探AI天花板的長(zhǎng)跑中，用8年光陰才邁出了可見(jiàn)的一步。對(duì)于百度而言，目前姿態(tài)已經(jīng)擺好，最終能否領(lǐng)跑AI賽道，將是對(duì)技術(shù)和認(rèn)知的雙重考驗(yàn)。

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