今年以來，受新冠肺炎疫情影響，部分長租公寓入住率下降，租金收入減少，特別是來自“租金貸”業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流銳減，導(dǎo)致部分長租公寓企業(yè)出現(xiàn)了資金周轉(zhuǎn)困難。最近，蛋殼公寓就接連傳出拖欠供應(yīng)商賬款和房東租金、租客被斷水?dāng)嚯姷南?。一時間，長租公寓背后的“租金貸”模式及預(yù)付租金使用的監(jiān)管問題引發(fā)了社會各界高度關(guān)注。這也表明，強(qiáng)化對住房租賃資金賬戶監(jiān)管迫在眉睫，長租公寓租金不是誰都能動的“唐僧肉”。

在傳統(tǒng)二手房租賃市場，參與者為房東、租客、中介機(jī)構(gòu)，后者為前兩者提供信息、交易撮合服務(wù)，一般收取1個月租金作為中介費。合同簽訂后，租客需繳納押金和租金，如北京地區(qū)慣例為“押一付三”。此后，每3個月支付1次租金。該模式最突出的問題在于，租客首次付款壓力較大，“押一付三”再加上價值1個月租金的中介費用，相當(dāng)于一次性支付5個月房租。因此，“租金貸”模式便有了市場。

在“租金貸”模式下，整個環(huán)節(jié)的參與者發(fā)生了變化，即房東、長租公寓運營商、租客、商業(yè)銀行四方。其中，租客與長租公寓運營商簽訂協(xié)議，商業(yè)銀行向租客發(fā)放貸款，這筆錢支付給長租公寓運營商，長租公寓運營商再按月、按季將房租支付給房東。也就是說，房東與租客并不直接發(fā)生資金往來。

乍一看，該模式能夠讓各方獲益——房東獲得客源和租金，租客付款壓力有所緩解，銀行獲得貸款收益，長租公寓運營商則一次性提前獲取租客一年的租金。但問題也恰恰出現(xiàn)在這里，租金沒有直接支付給房東，而是給了長租公寓運營商。無形中，長租公寓運營商將資金提前歸集，形成了資金池。

就目前的情況來看，該資金池不僅沒有得到有力的監(jiān)管;相反，多數(shù)長租公寓運營商拿到這筆錢后，往往選擇加杠桿收購更多的房源，以此實現(xiàn)快速擴(kuò)張。但一旦租金收入下降、租金貸來源減少，這一運作模式便會“爆雷”，甚至陷入流動性危機(jī)，并產(chǎn)生各種糾紛。

因此，為有效避免風(fēng)險，強(qiáng)化對住房租賃資金賬戶的監(jiān)管迫在眉睫。目前，深圳、成都、西安、重慶等多個城市先后發(fā)文，明確要求加強(qiáng)住房租賃資金監(jiān)管。其中，深圳明確提出，不得通過“高進(jìn)低出”“長收短付”等方式，哄抬租賃價格、加大企業(yè)資金斷裂風(fēng)險、侵害房屋權(quán)利人和承租人的合法權(quán)益。

把租金管起來只是第一步，面對復(fù)雜的市場環(huán)境和各種潛在風(fēng)險，監(jiān)管措施還應(yīng)“跑在風(fēng)險前面”，更具前瞻性，多些事前預(yù)防，少些事后補(bǔ)救。

關(guān)鍵詞： 長租公寓 唐僧肉