為攜手助力打贏此次疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)，日前，紅星美凱龍家居集團(tuán)向中國(guó)宋慶齡基金會(huì)捐款6600萬(wàn)元，發(fā)起設(shè)立中國(guó)宋慶齡基金會(huì)“紅星美凱龍愛(ài)家基金”。

“首筆2600萬(wàn)元關(guān)愛(ài)金將根據(jù)實(shí)際情況，選擇湖北省武漢市等地區(qū)的新冠肺炎患者定點(diǎn)接收醫(yī)院，用于對(duì)ICU重癥監(jiān)護(hù)室醫(yī)護(hù)人員的關(guān)愛(ài)。”27日，紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新在接受人民網(wǎng)專訪時(shí)表示，后續(xù)費(fèi)用還將用于疫情一線醫(yī)護(hù)人員，并采取精準(zhǔn)關(guān)愛(ài)行動(dòng)。

談及發(fā)起本次捐款的初衷，車建新坦言，疫情發(fā)生以來(lái)，醫(yī)護(hù)人員承擔(dān)著更重的任務(wù)、更大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力，最實(shí)際的表達(dá)就是切實(shí)做好后勤保障工作，減少醫(yī)護(hù)人員的后顧之憂。

“特別是ICU醫(yī)護(hù)人員的保障支持，希望用我們的一點(diǎn)綿薄之力，關(guān)愛(ài)他們，關(guān)懷他們。”他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，為確保關(guān)愛(ài)至ICU醫(yī)護(hù)人員本人，“關(guān)愛(ài)金”將通過(guò)院方發(fā)放給ICU醫(yī)護(hù)人員。

此外，繼捐款6600萬(wàn)設(shè)立愛(ài)家基金后，紅星美凱龍?jiān)俣劝l(fā)起員工與合作伙伴自愿捐款倡議。

據(jù)了解，疫情防控期間，紅星美凱龍集合自身產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，出臺(tái)了一系列應(yīng)對(duì)措施。

紅星美凱龍2月2日發(fā)布公告稱，為積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，支持商戶發(fā)展，對(duì)于符合條件的自營(yíng)商場(chǎng)相關(guān)商戶，公司將免除其2020年度任意一個(gè)月相關(guān)自營(yíng)商場(chǎng)中的租金及管理費(fèi)，以助力相關(guān)商戶在本次新型冠狀病毒肺炎疫情中平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)。

車建新指出，此次涉及免租范圍的商場(chǎng)共有82家，涉及的租金及管理費(fèi)約為5.3至5.9億元。“我們也在同步溝通家居委管商場(chǎng)的合作方，亦采取類似減免政策以惠及所有商戶。”

“希望免租切實(shí)為商戶減負(fù)、賦能行業(yè)、共生共榮。”車建新介紹，在紅星美凱龍宣布減免政策后，越來(lái)越多的家居賣場(chǎng)跟進(jìn)，也有越來(lái)越多的家居企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商讓利、補(bǔ)貼，承擔(dān)員工底薪。

公開(kāi)資料顯示，截至目前，已有一百多家家居品牌企業(yè)都在跟進(jìn)，整個(gè)行業(yè)的互助體系逐步建立。“保護(hù)行業(yè)，打造自救體系，確保行業(yè)生態(tài)健全，確保行業(yè)就業(yè)，這是我們當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該做的事情。”車建新說(shuō)。

與此同時(shí)，紅星美凱龍已相繼免費(fèi)開(kāi)放設(shè)計(jì)云、筋斗云等軟件，并聯(lián)合中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、螞蟻金服、網(wǎng)商銀行等為全國(guó)商戶提供40億的專項(xiàng)貸款額度，用于疫情期間和后期恢復(fù)生產(chǎn)期間的訂貨資金、房租、營(yíng)銷費(fèi)用。

此外，紅星美凱龍還上線課程賦能行業(yè)，自2月4日起免費(fèi)開(kāi)放“中國(guó)大家居教育平臺(tái)”，利用市場(chǎng)目前的低潮期，免費(fèi)開(kāi)放大家居教育平臺(tái)，讓行業(yè)從業(yè)者利用這樣的一段時(shí)間學(xué)習(xí)，提升自己、充實(shí)自己的技能。

疫情當(dāng)前，家居行業(yè)不可避免受停工、暫停交易等影響，市場(chǎng)受到一定沖擊，部分企業(yè)陷入現(xiàn)金流短缺的危機(jī)。如何化危為機(jī)，尋找行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇?

“線上線下一體化新零售模式在家居行業(yè)將得到推動(dòng)與發(fā)展，尤其是線上的建立會(huì)成為主要方向。”車建新認(rèn)為，面對(duì)突發(fā)的疫情，消費(fèi)者意識(shí)和觀念正在發(fā)生快速轉(zhuǎn)變。

車建新談到，為應(yīng)對(duì)疫情考驗(yàn)，紅星美凱龍?jiān)缫验_(kāi)始謀求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展布局。據(jù)他介紹，今年紅星美凱龍將加速完成全國(guó) 428 家商場(chǎng)的數(shù)字化建設(shè)，與阿里巴巴的系統(tǒng)全面打通;同時(shí)在全國(guó)范圍內(nèi)上線天貓同城站，實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商商品和服務(wù)本地化、在線化。此外，“拎包入住”計(jì)劃也將成為紅星美凱龍新零售業(yè)務(wù)的重要部分。

車建新認(rèn)為，此次危機(jī)帶來(lái)了挑戰(zhàn)，也帶來(lái)了實(shí)施新戰(zhàn)略的良機(jī)，“這些舉措都將加速公司第二增長(zhǎng)曲線的到來(lái)”。(許維娜)

關(guān)鍵詞： 紅星美凱龍 捐款 基金