315作為全球性的“國際消費(fèi)者權(quán)益日”,是為了保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的一個(gè)特殊日子。對于消費(fèi)者來說十分明確,就是老百姓拿起法律的武器保護(hù)自身合法權(quán)益的日子。
而對來說,315是什么或意味著,接受相關(guān)的反饋的意見,或給顧客按要求解決好相關(guān)投訴事宜。實(shí)際上,通過315這樣一種形式倒逼廠商,義無反顧地進(jìn)行品質(zhì)革命,校正企業(yè)發(fā)展的路徑和方向。
從家電行業(yè)來說,售后服務(wù)是每年315聚焦點(diǎn)。幾乎每年315都會有涉及到家電售后服務(wù)的問題曝光。一些人并不是客觀的去看待行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的這些問題,還將其歸咎于廠商的主觀故意,這絕非是客觀公允的看待事物。
對于現(xiàn)在已成為中國走向全球市場的一張靚麗名片,中國家電產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了引進(jìn)、學(xué)習(xí)、模仿到成熟、創(chuàng)新甚至引領(lǐng),中國家電產(chǎn)業(yè)的突出成就是不可以被抹殺的。315暴露出一些問題,也是有主客觀多方面的問題交織在一起,但我們看待問題一定要看主流,而不是攻其一點(diǎn)不及其余。這里家電魂想澄清這樣幾個(gè)問題,以此來明辨是非:
第一,這是主流還是末枝?中國家電產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值接近2萬億元,對于這樣一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,涉及到上游原材料、研發(fā)制造、商品流通、售后服務(wù)等諸多環(huán)境,特別是售后服務(wù),是直接面對消費(fèi)者。在上萬億的產(chǎn)業(yè)中,出現(xiàn)這樣那樣的問題,應(yīng)該是可以理解的。雖說,我們要求是盡善盡美,對用戶要零缺陷,但是涉及方方面面太多,各種情況都很復(fù)雜,要達(dá)到盡善盡美是非常難的。不過,對于出現(xiàn)的問題與接近2萬億的主流市場來說,各種問題只能算得上枝節(jié)末梢,不是嗎?
第二,是多數(shù)廠商還是個(gè)別廠商?中國家電產(chǎn)業(yè),經(jīng)過幾十年的全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,已經(jīng)建立起完整的體系,也涌現(xiàn)出像海爾、格力、美的、海信、創(chuàng)維、格蘭仕、方太、TCL、康佳、長虹這樣的品牌商,也脫穎而出像京東、蘇寧、天貓、國美這樣的流通商。在企查查發(fā)布的“近五年實(shí)用新型專利數(shù)量TOP20企業(yè)”中,家電品牌就有格力、美的、九陽、奧克斯、方太、海爾等六家,占據(jù)了整個(gè)TOP20的1/3 強(qiáng)。315發(fā)生的問題,基本上都是個(gè)別廠商的問題,并且集中在那些不入流的邊緣化企業(yè)上。不能因?yàn)樾袠I(yè)非主流企業(yè)出現(xiàn)問題,就讓這些主流品牌商和流通商一起來背黑鍋。
第三,是發(fā)展中的問題,還是無法根治的癌癥?不可否認(rèn),家電行業(yè)在發(fā)展過程中,出現(xiàn)這樣和那樣的問題,有些確實(shí)是可以避免的,315提出來也是為了解決這些問題。但應(yīng)該看到,任何行業(yè)從起步到成熟,從不完善到完善,都是一個(gè)歷史發(fā)展問題,不可能一蹴而就。有些問題也只有暴露了,才有解決的可能性。只要這些問題不是行業(yè)的主流,不是一出現(xiàn)就致行業(yè)于死地的癌癥,那我們就要抱著正視問題,解決問題的態(tài)度來面對。而不是將其歸為主觀,把家電企業(yè)說得那么的不堪。
對于每年315出現(xiàn)的各種問題,要客觀地去認(rèn)識看待。暴露問題是解決問題的前提,沒有這樣一個(gè)為消費(fèi)者設(shè)立的“權(quán)益保護(hù)日”,也就不可能看到行業(yè)應(yīng)該解決的問題,就會失去發(fā)展方向。
仔細(xì)分析明辨,像被提及的“欺詐式”維修為代表的服務(wù)坑,集中在售后服務(wù)企業(yè)上。要知道,家電售后服務(wù)是一個(gè)很復(fù)雜體系,現(xiàn)在正隨著品質(zhì)消費(fèi)而完善之中。售后服務(wù)反映出的問題,還都集中在一些規(guī)模較小的廠家外包服務(wù)企業(yè)上。像蘇寧、國美這樣的專業(yè)家電售后服商,在服務(wù)上還是比較規(guī)范的。
此外,一些社會化的家電售后服務(wù)企業(yè)正在悄悄崛起。像中國聯(lián)保、神州聯(lián)保等,都已經(jīng)在全國布局網(wǎng)點(diǎn),并且專業(yè)、專注于售后服務(wù)。未來國內(nèi)家電行業(yè)分工將進(jìn)一步細(xì)化,像這些社會化的售后服務(wù)企業(yè),專業(yè)性更強(qiáng),服務(wù)更規(guī)范,或?qū)⑹菄鴥?nèi)家電售后服務(wù)的方向。
而行業(yè)正處在建立社會化售后服務(wù)的探索過程中,而家電品牌商也在探索售后服務(wù)的升級,像格力推出空調(diào)的10年包修,基本上解決了用戶使用產(chǎn)品“終身無憂”的問題。可以看出,恰恰是315暴露出的問題,才促使品牌商加速售后服務(wù)變革和升級。
至于網(wǎng)購平臺崛起初期的質(zhì)量和售后坑,是互聯(lián)網(wǎng)新興渠道崛起時(shí)的一種現(xiàn)象?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)以信息對稱、減少層級、物流快捷的優(yōu)勢,快速殺進(jìn)家電渠道領(lǐng)域。為了低價(jià)取得競爭優(yōu)勢,在崛起初期以犧牲質(zhì)量換取低價(jià)的策略是有的,但是隨著品質(zhì)消費(fèi)的深化,早期的這種依靠價(jià)格的競爭已經(jīng)回歸到品質(zhì)之上。
因此,不能還拿著初創(chuàng)時(shí)期的弊病來套到現(xiàn)在的家電渠道上。這是不公平也不客觀,不能完全反映家電行業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況。所以,根本就不值得一駁!
關(guān)鍵詞: 明辨是非 消費(fèi)者權(quán)益日 國際消費(fèi)者 投訴事宜
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