雖然不能通過一兩個(gè)月的數(shù)據(jù)斷章取義，但是在同樣的環(huán)境之下，一個(gè)龍頭出現(xiàn)正增長，另一個(gè)龍頭出現(xiàn)下滑，雖然幅度不大，依舊能透露格局亟待調(diào)整的現(xiàn)實(shí)。

作為同樣進(jìn)入飽和周期的家電品類，洗衣機(jī)在這兩年的增長也現(xiàn)乏力跡象。根據(jù)奧維云網(wǎng)的推總數(shù)據(jù)，內(nèi)銷年度在3700萬臺(tái)上下震蕩。以去年為例，洗衣機(jī)零售額為714億元，同比下滑6.2%，零售量為3690萬臺(tái)，同比下滑3.6%。

雖然因?yàn)槿ツ甑谋憩F(xiàn)不振是由于上半年疫情影響太大之故，但同比下滑3.6個(gè)點(diǎn)也說明整體規(guī)模與2019年大致旗鼓相當(dāng)。這說明洗衣機(jī)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入調(diào)整期，即整體規(guī)模變動(dòng)幅度不大，大漲大跌的可能性都不高。

進(jìn)入2021年后，這種平穩(wěn)態(tài)勢繼續(xù)。來自產(chǎn)業(yè)在線的月度數(shù)據(jù)顯示，4月，家用洗衣機(jī)行業(yè)全產(chǎn)量534.5萬臺(tái)，同比增長11.7%，總銷量544.7萬臺(tái)，同比增長11.3%。內(nèi)銷出貨量351.1萬臺(tái)，同比增長5.8%，環(huán)比下跌4.9%。

作為備戰(zhàn)五一和預(yù)熱618的關(guān)鍵月份，4月份有如此表現(xiàn)并不突兀，反而更加證實(shí)了洗衣機(jī)出貨相對(duì)平穩(wěn)的事實(shí)。產(chǎn)量和銷量的大體保持相等，后者還略高，說明在節(jié)奏把控上，以海爾、美的等為代表的品牌并未采取激進(jìn)措施，市場溫和。

不過即便是這平靜如水的數(shù)據(jù)背后，也同樣顯示回歸正軌之下有著不一樣的格局變化。比如產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示，產(chǎn)銷量占比均在50%以上的海爾、美的這兩大產(chǎn)業(yè)巨頭出現(xiàn)不一樣的走勢。海爾無論是產(chǎn)銷量份額還是出口量份額，同比均有所上升，出口量份額同比增加了近10%;而美的則恰恰相反，產(chǎn)銷量份額和出口量份額均小幅下降。

倘若就此判斷美的走弱似乎也不公平，不過在市場回歸正軌之時(shí)，海爾卻借此強(qiáng)勢反彈，而美的卻不見起色，對(duì)比之下不免有點(diǎn)相形見絀?？陀^說，去年的疫情確實(shí)讓很多關(guān)系鏈重建，而不斷上漲的原材料價(jià)格又成為不同品牌運(yùn)營能力優(yōu)劣的標(biāo)尺。且不對(duì)比海爾的增幅，就以行業(yè)整體為例，美的尚且不能按照行業(yè)的波動(dòng)而上漲，已經(jīng)在一定程度上說明了問題，至少在營銷策略和響應(yīng)速度上有一定的滯后性。

從這點(diǎn)上說，一個(gè)極有可能出現(xiàn)的情況是，洗衣機(jī)行業(yè)格局就此發(fā)生改變，先前海爾美的雙寡頭的格局可能會(huì)向海爾為主、美的為輔的單寡頭的方式發(fā)展。

當(dāng)然不僅是頭部玩家發(fā)生著變化，一些新進(jìn)者也在利用行業(yè)洗牌的契機(jī)脫穎而出。比如除此以外，銷量前十的企業(yè)中，僅創(chuàng)維、韓電和博世實(shí)現(xiàn)環(huán)比增長，其中創(chuàng)維環(huán)比增幅超過55%，而其余企業(yè)均有一定的下滑。雖然創(chuàng)維實(shí)現(xiàn)高增長的原因在于基數(shù)較低，但是這種態(tài)勢給予所有創(chuàng)維洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈條的利益攸關(guān)方而言，卻是鼓舞士氣的。相信隨著這一役的脫穎而出，創(chuàng)維會(huì)成為洗衣機(jī)行業(yè)另一支生力軍，而其能否扮演黑馬的角色，值得大家期待。

畢竟，每一次產(chǎn)業(yè)危機(jī)和升級(jí)，都是品牌嶄露頭角的機(jī)會(huì)，相信這一次，也不例外。

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