不知道大家怎么看待上班這件事情？

對(duì)于很多人來(lái)講，應(yīng)該就是用 8 小時(shí)的智力和精力換碎銀幾兩。

然而，就在這幾天，一條新聞讓半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的打工人發(fā)現(xiàn)，事情沒(méi)這么簡(jiǎn)單。

可能上個(gè)班的功夫，自己“褲子”都被公司給扒掉了。

事情的起因是這樣的。

有網(wǎng)友爆料上班第一天就被裁，還被領(lǐng)導(dǎo)教育：“別以為你上班干啥我都不知道，你啥時(shí)候想走我都一清二楚”。

在他懵逼的時(shí)候，朋友甩過(guò)來(lái)幾張截圖。

截圖中員工每天上班的各種情況都記錄在案，并且在后臺(tái)被統(tǒng)計(jì)、分析。

網(wǎng)友們順著截圖找到了深信服旗下的「行為感知系統(tǒng) BA 」。

根據(jù)深信服官網(wǎng)介紹，這個(gè)系統(tǒng)的功能是通過(guò)挖掘、分析上網(wǎng)行為日志，幫助組織洞悉風(fēng)險(xiǎn)。

能洞悉什么風(fēng)險(xiǎn)包括但不限于：泄密追溯、員工離職、工作效率、沉迷網(wǎng)絡(luò)、事件感知等等。

帶大家簡(jiǎn)單體驗(yàn)一下。

比如說(shuō)，你最近想要離職？

那你投了什么網(wǎng)站？訪問(wèn)了多久？幾次？人都一清二楚。。。

你很難想象，自己不知情的情況下，已經(jīng)被裸奔到了什么程度。

如果你們 HR 對(duì)你關(guān)注得比較密切的話，那你投出去的簡(jiǎn)歷，第一個(gè)觀眾應(yīng)該是他。。。

上班喜歡摸魚？喜歡逛淘寶、微博還是在 QQ 聊天？每次摸了多久？

這些訪問(wèn)日志都會(huì)被記錄在案，而且系統(tǒng)會(huì)對(duì)此進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)。

在深信服行為感知系統(tǒng)產(chǎn)品彩頁(yè)中，各位從 IM 聊天到網(wǎng)絡(luò)游戲，乃至網(wǎng)貸行為都是它們可以處理的數(shù)據(jù)。

這些功能只是冰山一角，這套系統(tǒng)的核心是應(yīng)用商店。

就跟咱們?yōu)g覽器里的插件商城一樣，里面的“插件”豐富多彩，只要網(wǎng)絡(luò)管理員選擇開啟，就能監(jiān)控。

我甚至在網(wǎng)上的截圖中看到了這樣一個(gè)功能“在校生孕況分析”。。。

到這里，相信大家已經(jīng)感受到，為什么前面世超說(shuō)，上個(gè)班跟裸奔一樣。

然而，多查一查資料你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這種事情早就不新鮮了。

深信服跟新浪的“上網(wǎng)行為管理”合作都是 8 年前的資訊。

再往古早的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)找找，會(huì)發(fā)現(xiàn) 2010年，就有人在吐槽類似的功能。

實(shí)際上，想要識(shí)別員工到底在干嘛并不難。

就深信服來(lái)說(shuō)，他們可以通過(guò)用戶的流量特征結(jié)合自家應(yīng)用識(shí)別特征庫(kù)，來(lái)判斷員工正在使用什么樣的網(wǎng)站。

然后通過(guò)中間人劫持之類的手段，獲取具體的上網(wǎng)動(dòng)作。

另外，在直接本地預(yù)裝客戶端，這樣你所有的一舉一動(dòng)都在它的監(jiān)視內(nèi)，甚至包括各種 IM 的聊天記錄。

有些公司選擇跟深信服合作，因?yàn)樯钚欧?yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)比較能打，能識(shí)別的應(yīng)用最多，覆蓋最廣。

但，即便是不使用深信服的公司，也未必沒(méi)這個(gè)能力，他們可能用了其他服務(wù)商，也有可能自己養(yǎng)著一批 IT 人員，做類似的事情。

他們甚至不需要搞應(yīng)用識(shí)別特征庫(kù)，直接通過(guò)交換器，比如說(shuō)路由器就能查看員工的流量，知道大家上班是在聽網(wǎng)易云，還是在騰訊視頻，花費(fèi)時(shí)長(zhǎng)為多久。

再加上一個(gè)預(yù)裝客戶端，就能“看見(jiàn)”員工的一舉一動(dòng)。

總之，并沒(méi)有什么難度。

其實(shí)這類系統(tǒng)最早是作為信息泄露風(fēng)險(xiǎn)警告系統(tǒng)存在的，目的是為了防止員工泄密。

監(jiān)控機(jī)密文件大家都能理解，畢竟公司數(shù)據(jù)泄露可能導(dǎo)致嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，技術(shù)型公司嚴(yán)格管控代碼，產(chǎn)品型公司不讓產(chǎn)品資料提前流出，這些事兒無(wú)可厚非。

這次事件激發(fā)了這么多網(wǎng)友的評(píng)論，說(shuō)到底是害怕技術(shù)被亂用。比如，在自己不知情的情況下，被用來(lái)監(jiān)視自己上網(wǎng)的一舉一動(dòng)。

不知不覺(jué)中，“ 褲子 ” 被扒掉了，自己還不知道，還在到處裸奔，誰(shuí)不害怕？

要是純純只用來(lái)做好事，誰(shuí)沒(méi)事罵你。。。

比如就幫助圖書館分析電子資源利用率，分析什么資源熱門，什么資源冷門，方便學(xué)校優(yōu)化購(gòu)買政策的↓ ↓

最后，世超想了一下，為什么企業(yè)會(huì)想要如此嚴(yán)格的監(jiān)控員工？

可能有不少資本家，每時(shí)每刻都在想榨干員工的每一分價(jià)值吧。

你工作做出成果了，他們會(huì)覺(jué)得這還不夠， 8 小時(shí)內(nèi)，你有沒(méi)有每分每秒都在工作？

你滿足了 8 小時(shí)，他們就關(guān)注你工作有沒(méi)有成果。如果你啥毛病都沒(méi)有，別擔(dān)心，他們可能會(huì)說(shuō)，那你還有沒(méi)有剩余價(jià)值？

趁年輕，修修福報(bào)啊，這樣35歲后才能成為向社會(huì)輸送的人才嘛~

但要世超來(lái)說(shuō)，靠“監(jiān)視” 可解決不了任何問(wèn)題。

就拿離職傾向來(lái)說(shuō)，既然你擔(dān)心骨干員工有離職傾向，給你帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。那為什么平時(shí)不管管他的薪水？多提供一些成長(zhǎng)空間？

難道監(jiān)視他他就不跳槽了么？？？

每個(gè)人都是活生生的人，他可能會(huì)因?yàn)檎J(rèn)同公司志同道合買單，可能會(huì)因?yàn)槟憬o的工資買單，可能為了未來(lái)的發(fā)展空間買單。

唯獨(dú)不會(huì)為被“ 監(jiān)視”買單。

關(guān)鍵詞： 要不是深信服被曝光 你都不知道自己的&ldquo褲子&rdquo