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大眾CARIAD項(xiàng)目進(jìn)展緩慢 多款豪車(chē)延遲上市
時(shí)間:2022-07-14 11:22:52

大眾的軟件業(yè)務(wù),最又誤事了。

據(jù)《歐洲汽車(chē)新聞》報(bào)道,由于大眾集團(tuán)軟件部門(mén)CARIAD進(jìn)展緩慢,奧迪、保時(shí)捷和賓利的多款電動(dòng)旗艦車(chē)已面臨延遲發(fā)布和上市的難題。

消息人士日向歐洲媒體透露,奧迪新項(xiàng)目Artemis的車(chē)型估計(jì)要到2027年才能上市,比計(jì)劃晚了三年。原計(jì)劃于明年推出的保時(shí)捷新款電動(dòng)版Macan及奧迪Q6 e-tron,目前也受到產(chǎn)品推遲的威脅,軟件跟不上是主因。

此外,因?yàn)镃ARIAD項(xiàng)目進(jìn)展落后于預(yù)期,賓利到2030年只銷(xiāo)售純電動(dòng)汽車(chē)的計(jì)劃也新增了不確定

就在半個(gè)月前,大眾管理層就被集團(tuán)監(jiān)事會(huì)施壓。德國(guó)《明鏡周刊》透露,大眾監(jiān)事會(huì)讓赫伯特·迪斯(Hebert Diess)為首的管理層提交一份新的戰(zhàn)略規(guī)劃,重新梳理軟件業(yè)務(wù)的發(fā)展思路,因?yàn)檫@直接影響電氣化轉(zhuǎn)型的實(shí)際進(jìn)程。

“壞賬銀行”亟待手術(shù)

知情人士告訴《歐洲汽車(chē)新聞》,奧迪Artemis項(xiàng)目原計(jì)劃在2025年推出高階自動(dòng)駕駛純電動(dòng)新車(chē),但因?yàn)檐浖I(yè)務(wù)不及預(yù)期,目前內(nèi)部代號(hào)為L(zhǎng)andjet的第一款量產(chǎn)車(chē)極有可能被延遲到2026年底、甚至2027年才能推出。

此外,由于軟件支持不到位,奧迪Landje項(xiàng)目已放棄由CARIAD研發(fā)的2.0版本軟件系統(tǒng),換而采用作為Plan B的臨時(shí)1.2軟件方案。1.2版本是一個(gè)折中方案,據(jù)消息人士透露,即使是采用計(jì)劃外的Plan B,新車(chē)研發(fā)和量產(chǎn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于預(yù)期。

按照大眾此前的研發(fā)計(jì)劃,Software 2.0將應(yīng)用于集團(tuán)未來(lái)的大部分電氣化新車(chē),但考慮到項(xiàng)目并沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展,管理層已決定將2.0版本的研發(fā)主導(dǎo)權(quán)暫時(shí)移交給大眾品牌,軟件部門(mén)CARIAD則承擔(dān)其輔助工作。

軟件部門(mén)不能在核心業(yè)務(wù)上唱主角,這對(duì)掌門(mén)人赫伯特·迪斯是個(gè)艱難的挑戰(zhàn)。2022年已過(guò)半,保時(shí)捷和奧迪兩大品牌的高管都對(duì)軟件帶來(lái)的項(xiàng)目延誤十分不滿,一把手迪斯自己也多次在公開(kāi)場(chǎng)合承認(rèn),軟件研發(fā)并非易事,項(xiàng)目推進(jìn)需要時(shí)間。

大眾將其軟件子公司CARIAD視為“最雄心勃勃的核心項(xiàng)目”,關(guān)系到集團(tuán)未來(lái)十年、甚至幾十年的生死存亡,但一路跌跌撞撞的CARIAD卻給旗下多個(gè)品牌制造了始料未及的麻煩,不僅影響到重磅車(chē)型交付滯后,也讓戴著鐐銬跳舞的迪斯陷入更大的煩惱。

因?yàn)闃I(yè)務(wù)進(jìn)展太慢,CARIAD首席執(zhí)行官希爾根伯格(Dirk Hilgenberg)曾在7月初表示,該部門(mén)將在下半年進(jìn)行架構(gòu)精簡(jiǎn)。在希爾根伯格履新CEO之前,大眾員工將CARIAD稱為“壞賬銀行”,內(nèi)部問(wèn)題重重,且很難在短時(shí)間內(nèi)清理“壞賬”,連帶著一系列的轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。

“所有人角色一致、價(jià)值觀一致的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,我們必須建立更加清晰的任務(wù)分配,并對(duì)架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,推進(jìn)更快的研發(fā)速度。"希爾根伯格十分清楚CARIAD的病根在哪里,他曾在一次采訪時(shí)告訴德國(guó)媒體,從本質(zhì)上講,大眾軟件只有10%的問(wèn)題來(lái)自技術(shù),剩下90%都是文化上的。

CARIAD最初的成員結(jié)構(gòu),大部分是從保時(shí)捷、大眾和奧迪等品牌“調(diào)崗”過(guò)去的,剩下的少數(shù)來(lái)自特斯拉以及思愛(ài)普SAP。這意味著,公司其實(shí)在短期內(nèi)匯集了幾十種企業(yè)文化,來(lái)自不同的汽車(chē)制造商,甚至來(lái)自不同行業(yè),在這個(gè)復(fù)雜的文化大熔爐里,事情的推進(jìn)并不如預(yù)期般順利。

大眾的病根在幕后,軟件業(yè)務(wù)也不例外。不僅如此,大眾的軟件業(yè)務(wù)還是這艘制造巨輪上最能剖析出“幕后”影響“前臺(tái)”的一個(gè)切面。

唯一的方案,是引入組織變革。

在成立之初,CARIAD的管理制度和架構(gòu)是參照大眾集團(tuán)制定的,這種對(duì)傳統(tǒng)模式的“復(fù)制黏貼”,放在軟件領(lǐng)域并不適用。過(guò)去兩年的時(shí)間里,CARIAD廢除了所有與集團(tuán)同名的機(jī)構(gòu),不斷地減少等級(jí),試圖在決策上變得更快。

這些變革得到集團(tuán)一把手赫伯特·迪斯的大力支持,他是扁化管理理念的擁躉,但他沒(méi)想到的是,集團(tuán)內(nèi)部的派系斗爭(zhēng)和角力內(nèi)耗,又一次在軟件部門(mén)上演。

中國(guó)市場(chǎng)是“藥方”?

彭博社上周報(bào)道,大眾汽車(chē)正計(jì)劃啟動(dòng)針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的新一輪投資,包括新雇傭數(shù)千名軟件工程師,并將軟件作為在華破局的關(guān)鍵。

大眾汽車(chē)首席執(zhí)行官赫伯特·迪斯也表示,加碼中國(guó)是為了在數(shù)字化與智能化領(lǐng)域追趕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從目前的的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)看,僅從其他公司聘請(qǐng)軟件人才還不夠,該公司或?qū)⒃谌A加速本土化人才的培養(yǎng)。

越來(lái)越多的合資品牌意識(shí)到,蔚小理和比亞迪這樣的中國(guó)車(chē)企之所以能在電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域與特斯拉“扳手腕”,優(yōu)勢(shì)之一是軟件與智能化層面的超前。目前,迪斯已將軟件確定為差異化競(jìng)爭(zhēng)的重中之重,他經(jīng)常引用諾基亞未能跟上蘋(píng)果的步伐作為公司轉(zhuǎn)型的警示。

“歡迎來(lái)到壞賬銀行。”

希爾根伯格回憶說(shuō),昔日他剛接管CARIAD之時(shí),同事們總是用“歡迎來(lái)到壞賬銀行”調(diào)侃業(yè)務(wù)的艱難。很明顯,大眾汽車(chē)長(zhǎng)期懸而未決的軟件問(wèn)題,被管理層揉成一團(tuán),打包扔進(jìn)了CARIAD,等待希爾根伯格的,是將這些歷史遺留的問(wèn)題清理干凈,并將軟件業(yè)務(wù)重新帶回正軌。

目前,CARIAD成立只有兩年時(shí)間,但董事會(huì)已經(jīng)更替了不只一次,而圍繞著項(xiàng)目主導(dǎo)權(quán),迪斯和親信希爾根伯格更是親自掛帥,打贏了這場(chǎng)核心業(yè)務(wù)的利益保衛(wèi)戰(zhàn)。

從當(dāng)下的戰(zhàn)略落子來(lái)看,迪斯對(duì)軟件業(yè)務(wù)的重塑,一方面是對(duì)德國(guó)總部進(jìn)行架構(gòu)重組和業(yè)務(wù)瘦身,另一方面則是持續(xù)押注中國(guó)市場(chǎng),讓CARIAD成立其中國(guó)子公司,并讓中國(guó)成為其軟件破局的新出口。

本土團(tuán)隊(duì)將推動(dòng)面向中國(guó)消費(fèi)者的軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā),包括與CARIAD總部共同開(kāi)發(fā)統(tǒng)一、可擴(kuò)展的全新軟件臺(tái),高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)和自動(dòng)駕駛,以及下一代智能互聯(lián)功能。

去年,大眾宣布到2025年將其軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大到1萬(wàn)人,而在今年3月份的財(cái)報(bào)電話溝通會(huì)上,迪斯表示計(jì)劃在2022年新增1000名軟件開(kāi)發(fā)工程師,將總?cè)藬?shù)提升至6000名。

作為激進(jìn)改革派的迪斯,比任何人都知道大眾軟件的真實(shí)處境,至少與自帶硅谷基因的勁敵特斯拉相比,大眾在軟件方面并不占“地利”的優(yōu)勢(shì)——

因?yàn)闅W洲這塊土地,哪怕是一向以汽車(chē)制造一騎絕塵的德國(guó),年來(lái)就缺乏IT人才培養(yǎng)的土壤。那么,中國(guó)將是迪斯挽救軟件困局的新“藥方”嗎?

關(guān)鍵詞: 歐洲汽車(chē)新聞 延遲發(fā)布 大眾集團(tuán)軟件部門(mén) 電氣化轉(zhuǎn)型

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